為認(rèn)真貫徹落實(shí)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”的要求，將黨史學(xué)習(xí)教育同“十四五”規(guī)劃、推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來(lái)。6月15日，裝備公司黨委圍繞“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，在公司十樓會(huì)議室組織召開(kāi)了以“營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)氛圍”為主題的營(yíng)銷(xiāo)工作專(zhuān)題座談會(huì)。裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各子公司、事業(yè)部、中心負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)工作的班子成員和部分專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)崗位人員共60余人參加了會(huì)議。參會(huì)人員以加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力、強(qiáng)化品牌建設(shè)力度、提高售后服務(wù)質(zhì)量、激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員工作熱情和完善薪酬考核力度等方面為重點(diǎn)，圍繞企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了深入的研討，將黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)，助力公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)牛向輝從市場(chǎng)格局的變化、銷(xiāo)售的龍頭地位和提升營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)能力三個(gè)方面對(duì)今后裝備公司的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了以下具體要求：一是要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，對(duì)內(nèi)外部因素的變化要學(xué)會(huì)分析總結(jié)。著力扭轉(zhuǎn)重投資、輕運(yùn)營(yíng)，重生產(chǎn)、輕經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面；二是要確立營(yíng)銷(xiāo)的龍頭地位，全力營(yíng)造尊重經(jīng)營(yíng)人員的良好氛圍，打通以經(jīng)營(yíng)人員為主要來(lái)源的干部選拔通道，形成全員支持營(yíng)銷(xiāo)工作的磅礴合力，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的龍頭帶動(dòng)作用盤(pán)活低效無(wú)效資產(chǎn)；最后是要“修煉”內(nèi)功，全面提升業(yè)務(wù)能力。作為營(yíng)銷(xiāo)工作人員要把禮儀品德作為業(yè)務(wù)先導(dǎo)，尊重客戶，滿足客戶潛在需求。努力提高營(yíng)銷(xiāo)技能，塑造品牌優(yōu)勢(shì)，形成品牌爆點(diǎn)。在質(zhì)量上有階段性突破、在性能上有優(yōu)勢(shì)、在服務(wù)上更便捷，最終達(dá)到以銷(xiāo)售為龍頭帶動(dòng)的局面。