——喜迎甘肅省建設投資（控股）集團有限公司第一次黨代會

砥礪奮進譜新篇，在全面開創高質量發展新局面的征程上，甘肅建投黨建體系得到整體性重塑，改革改制實現系統性推進，功能定位實現戰略性轉型，投建雙輪驅動初顯成效，服務全省戰略能力顯著增強，企業規模和運營效益大幅提升，贏得了社會的普遍認可和尊重。

2016至2021的六年來，甘肅建投凈資產增長了5倍，凈利潤增長了15倍。員工人均收入由2015年的6.36萬元增長到2020年的10.24萬元，年均增長10.11%。企業連續10年榮膺中國企業500強，企業主體信用獲評AAA級，完成公司制改革，成為全省首批國有資本投資公司改革試點企業，完成了20戶企業的混改工作，激發了企業發展活力。

甘肅建投始終堅持“兩個一以貫之”，把黨的領導融入到法人治理各環節、企業管理各方面。研究確立了“投資引領、建設依托、產業支撐”的戰略布局，著眼于各大經濟板塊精耕細作、轉型升級,深入推進區域、經營結構調整優化。構建了“地企合作”的富民興隴新模式;在一線城市投資開發高端地產；有的放矢開拓國際新興市場。延伸拓展了設計咨詢、產業投資、裝飾裝修、裝配式建筑、綠色建材等產業鏈,打造了裝配式建筑、綠色建材,工程與生物治沙等新業態,培育形成了四大新型建筑產業集群基地,打造了西北首個5GC綠色智慧礦山;積極發展商貿和物流服務業，構建了供應鏈金融服務體系,文化旅游產業，企業發展彰顯活力。

創建了“四體系一機制”黨建工作體系，實現了“明責履責、考責問責”的黨建工作責任閉環管理，榮獲首屆全國國有企業黨的建設論壇最佳案例。構建了“三級四層”組織體系，設立項目黨支部324個，選派黨建指導員316人；創建了“三級五層”責任落實機制，形成了考評結果與績效年薪、評先選優、班子考核“三個掛鉤”機制，達到了黨建引領、協同發展的效果。成立集團公司黨校，打造企業展廳、初心園、黨建引領高質量發展實踐基地等3個黨員教育基地，獲批6個省級標準化先進黨支部，“三優項目”“結對幫扶”等黨建品牌效應持續增強。健全完善了干部人才選育管用等制度16項，引進高校畢業生6340人，培育了中高級專業技術人員6090人,實現了人才的儲備有序、層次合理、協調發展。動態建立了200余人的優秀干部人才儲備庫。涌現出了以康仁、謝昌盛、何躍紅等為代表的一大批先進模范人物。斬獲了魯班獎、詹天佑獎、國家優質工程獎等31項國家級獎項。

企業積極落實脫貧攻堅幫扶任務，投入幫扶資金1700余萬元，推動2024戶、9930人實現了整體脫貧。在疫情防控、搶險救災等急難險重任務中沖鋒陷陣、攻堅克難，以實際行動彰顯了使命擔當。