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公司新聞集團新聞基層動態專題報道“三抓三促”行動
裝備公司順利通過外審并保持管理體系認證注冊
時間: 2014年09月23日 12時 | 來源: | 作者: | 瀏覽:0

      2014年9月22日,裝備公司管理體系經過北京新世紀檢驗認證公司審核組抽樣審核,順利通過外審并保持管理體系認證注冊資格。
      在審核過程中,審核組對抽樣部門實施了體系審核,其中內容覆蓋了質量、環境、職業健康安全、工程建筑施工質量和特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證管理體系標準的全部要求。公司管理體系文件符合國家標準要求,符合公司實際情況,管理體系基本能夠按照標準和規定的要求運行,管理方針提出的“兌現守法、預防、創新三承諾,實現員工、顧客、社會三滿意”充分體現了公司守法、創新、關愛員工、服務顧客、貢獻社會的經營理念,也是公司管理體系有效運行的指導思想。
      “五標一體”是公司當前的基本管理模式,通過對質量、環境、職業健康安全、建筑施工質量管理規范、特種設備制造安裝核心元素的審核,來進一步改進公司的管理機制與運行體系,規范工作程序,提高工作效率,提升內部管理水平、增強企業信譽、提高企業競爭能力、促進企業發展,裝備公司于2011年啟動了質量、環境和職業健康安全管理體系的建設工作。經過公司員工的共同努力,管理體系已正常運行,并具備充分性、適宜性和有效性。
      公司要求,全體員工要提高認識,結合自身工作實際,積極研究探索管理體系建設的新方法、新途徑和新思路。各部門負責人要以身作則,帶頭學習體系文件,使體系管理的意識和行為真正影響和指導每位員工的實際工作,不斷推進體系的創新和改革。要求抽樣部門領導和員工把本次審核作為學習的大好機會,通過與專家的溝通和交流,虛心學習,進一步加深對標準的理解,未抽樣的部門也要組織員工學習,結合自學,進一步加強對管理體系的理解,充分保證體系的有效運行和持續改進。
      審核中,審核組對公司現場作業情況進行認真考察,詳細了解了公司的產品、組織機構、管理職責及設計、生產過程。總工程師向專家組通報了公司管理體系建設的現狀。這次審核主要通過建立和落實規范化、科學化的制度來體現機制的有效運行,并注重對已經取得的經驗及時進行總結提升,形成制度化、規范化的長效機制。可以進一步規范企業管理行為、提高企業管理素質、優化組織結構、整合有效資源、降低生產及營銷成本風險、消除貿易壁壘,達到以管理促效益的目的。
      經過北京新世紀認證有限公司的嚴格審核,公司順利通過外審并保持管理體系認證注冊資格,認證注冊資格的保持充分證明了甘肅建投裝備公司完全符合現代大型裝備制造企業的各項標準,公司生產的產品值得社會各界客戶的信賴,有絕對的質量保證,員工的工作、生活條件符合職業健康安全標準,充分實現了公司對社會各界做出的鄭重承諾。(何慧慧)

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